朝夕必争 只为不负信任

全力以赴 只为品质交付

红蚂蚁装饰集团深耕家装行业

严把质量关，坚守品质家装路

为全面复盘工作，制定工作计划，统一思想，提高认识，理清思路，推动工程管理中心各项工作在新的一年里再上新台阶。近日，红蚂蚁装饰集团工程管理中心召开2023年度工作总结暨2024年工作部署大会，以“开好局、起好步”为初心，总结过去，擘画未来。

会议伊始，工程管理中心各区域负责人聚焦重点工作、思路明晰、目标明确，总结盘点全年工作，梳理各项目标任务完成情况，检视全年工作质量，吸取教训、总结经验，对2024年工程管理提升思路作交流发言，共同明确了今年项目的交付目标和要求。

坚守初心，凝心共战保交付

2023年，工程管理中心面对艰巨繁重的工作任务和风险挑战，始终保持清醒头脑，咬定发展目标不放松，认真践行红蚂蚁装饰集团“守正奋发”年主题和“品质交付”生命红线。

2023年，工程管理中心不断加强工地巡检力度，强化一线工人的技能培训，在金鸡湖畔首发《行业施工工人安全新规范》，随后开展“水电木瓦油”专项赛事和施工现场专业培训，在日常施工与常态化比赛中总结经验，推出了全新的44项创新工艺，提升施工效率，举办工程铁军冬季特训营活动，首发了《三大纪律·八项注意》规定，用实际行动确保品质交付！

2023年，红蚂蚁装饰集团勇毅前行，离不开每一位红蚂蚁家人的努力奋斗，离不开工程管理中心每一个红蟻雄兵的日夜坚守，更离不开优秀员工的突出贡献。在会议现场，对2023年度表现优异的工程部家人们进行了表彰，代表了集团对优秀人才的高度肯定。

严抓制度建设，严守质量管理

正如集团副总裁周明星先生所说，工程管理中心是红蚂蚁装饰集团的核心职能部门，施工质量是装修过程中的重中之重，从一纸蓝图的勾勒到施工成果的落地，工程质量的好坏决定了一个消费者入住后的美好生活，因此红蚂蚁人都要树立自己明确的工作目标，要以重安全、抓质量、提速度、品质交付为要求，积极的投入到接下来的工作中去。

红蚂蚁装饰集团对工程质量高度重视，集团上下严格遵守“六脉神剑”、“独孤九剑”、“八好标兵”、“九重质量监管制度”、“21项不规范必砸”等施工管理制度，对施工品质进行全方位的把控，正是这种狠抓细节的工作态度，成就了红蚂蚁人在老百姓心中的口碑。

2024年，红蚂蚁工程人将以最好的状态迎接下一个阶段的目标，严守品质交付生命线，以“客户第一”为准绳稳扎实干，筑牢红蚂蚁工程的品牌口碑，不负每一位消费者的信赖！