11月4日，一场关于设计施工图纸规范化的专项培训在文创园会议室举行，红蚂蚁装饰集团设计部经理和分总通过线上和线下联动的方式参加了本次的交流学习。

本次培训由红蚂蚁装饰集团设计研究院院长胡定华和集团工程兼研发总监陈胜作为讲师，分别对图纸审核制度和施工决算制度两大块内容进行全方位的讲解，更好地提高图纸在设计与施工两大环节的衔接度，并实现效果图到实景的更高还原度。

图纸越规范 施工越精准

早在去年年初，红蚂蚁装饰集团对图纸的审核制度就进行了全方位的提升，对所有方案图纸采取设计师、深化设计师、实地验证、设计部经理、分公司总经理、集团设计总监、工程端图纸可实施性评估这7个层级的审核流程，全面确保每一套图纸在进入施工阶段的准确性与可实施性。

集团对施工图纸规范中涉及到的10大类15种设计图纸进行了明确的、标准化的细分，并指定了24项考察项目对每一套进入施工阶段的图纸进行综合打分，分值计入设计师的日常考核内容中，而作为评分员的设计部经理和分总，对图纸的审核制度则更需要精准的把控。

对图纸的规范程度直接反映了集团对整体品质施工的把控力度，图纸越规范，决算越精准，施工也越精确。在整个施工过程中，现场人员严格按照标准图纸进行作业，最终才能实现效果图与实景图的还原度高达95%，每一个环节都至关重要。

全方位技能精进 助力客户价值提升

截至目前，设计部经理专项技能培训已涵括了业务接待流程、主材包选材模式情景PK、沙龙交流学习、图纸审核标准规范等方面，对这个岗位的综合能力进行了包围式的技能提升。除对设计部经理开设的系列培训之外，集团对人才培养的力度也在逐年加强，投入的培训成本所占的比例也在逐年提高。

设计上，常态化的设计师沙龙培训，让大家在交流中互相学习，吸收新潮前沿的设计理念；各类PK赛如原创设计实景大赛、方案讲解大赛、手绘技能大赛等都让设计师始终保持可持续性的竞争力。

施工上，一线工人技能培训、新工艺的现场实操实训、品质管理员及项目经理专项培训以及水电、木、瓦、油技能PK赛、最美工地大赛等，让大家在提升自我技能的同时始终走在行业前列，打造更高品质的样板工程。

红蚂蚁装饰集团一直都坚持人才是第一资源，大力实施人才强企战略，持续提升人才队伍引领力、创新力、竞争力，始终保持行业竞争力并持续做好品质交付，在提升客户价值上努力让客户更感动。