7月12日至13日，红蚂蚁装饰集团以“全力以赴，品质交付”为主题的半年度会议在苏州阳澄湖畔柏漾大酒店召开。会上，集团各分公司及职能部门负责人分别对2021年上半年度工作进行复盘总结，系统检视市场形势和经营管理问题，同时对下半年工作作出部署，进一步坚定全员完成年度指标、实现高质量发展的信心。

坚持品质交付，双达标

2021年上半年，一方面得利于全国经济企稳和人民生活水平进一步提高，另一方面源于红蚂蚁装饰集团全体员工始终坚持董事长李荣提出的“品质交付”理念，集团于6月底顺利完成原定的双达标目标。

品质交付的实现不是某个部门而是整个集团都需要为之不懈努力的工作准则，团结协作、竭尽所能，实现品质交付闭环。半年内，无论是从设计、施工、材料到售后，红蚂蚁装饰集团各分公司/部门负责人切实落实李董的决策部署，务实功、求实效，全面把控各项工作，并且坚定不移、一抓到底地将“品质交付”落实到位，这是集团实现双达标的根本原因。

对标找差、创新实干

当然，在具体的工作实施过程中，也存在一些问题。会上，各分公司和职能部门负责人对各自工作进行复盘、分析、总结，针对存在的问题也提出了相应的整改方法，并结合下半年形势明确了具体的应对思路和措施，对完成全年指标作出周密部署。

半年度会议召开的目的，一是为了在复盘总结过程中找到自身的优点和不足，不断提高自我思考的能力；另一方面也是通过分享的形式，让各负责人对标找差、取长补短，实现各部门以及整个集团的新突破。

会上，集团董事长李荣表示：“各位中高层管理者都要时刻保持‘争’的姿态，在各自岗位中争当表率、争做示范，唯实惟先、善作善成，以时不我待的紧迫感、勇往直前的战斗力和创新实干的行动力带领团队做好品质交付，竭尽全力提高客户满意度，实现客户满意度和品牌美誉度的双赢。”

全力以赴，强冲刺

鞍马犹未歇，战鼓又催征！第三季度的强冲刺战役已打响，在前两个季度优异战绩的基础上，全体红蚂蚁人将把“扛起责任、认准方向、抓住机遇、提升品质”作为行动准则，凝聚团队力量，真正实现高质量的发展。

在李董的领导下，红蚂蚁装饰集团一直深知自己扛起“争当表率、争做示范、走在前列”的重大使命。集团上下紧紧围绕“品质交付”，严格执行“六脉神剑”和“6强化2完善”的方针政策。下半年，集团将全力以赴，实现三季度强冲刺目标，再破红蚂蚁冲刺新速度，再攀红蚂蚁品质新高度，为消费者提供高品质的家装服务，提高对家居生活文化的品质建设。